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而不是第一排
2020-03-20 05:29
来源:未知
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第三,大数据跟智能提到了7次,这7次虽然是3个关健词里最少的,但其实代表着这个事情刚刚开始,在未来“1001战略”展开之后会有更多的智能,会有更多的数据驱动成长。这也是符合目前的新概念:人工智能将成为下一个基础设施。

第二,于扬指出,跟消费者、用户、中产阶级相关的词汇出现了19次,这些都是我们的用户,现场所有人应该都会同意用户是企业的生命。但是用户资产在过去并没有放到一个特别高的高度。以前经常说企业三张表,损益、现金流、资产负债,未来用户资产特别是数字用户资产会成为企业特别核心的资产。

倚靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式,红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

大数据,则是互联网+2.0模式中最重要的一环。为此,红星美凯龙将统一底层数据库,整合线上线下所有数据,建立新的能量中心。“数字资产将是我们未来的核心资产,我们要利用数字资产真正实现企业智能化。”李斌表示。

于扬特别注意到一个细节,红星美凯龙董事长车建新和李斌在盛典现场的座位居然是在第六排,而不是第一排。前面坐的是红星美凯龙的合作伙伴、用户、商业共同体的成员。对于这样一个尊重用户把商业共同体的合作伙伴放在前排的企业来讲,代表一种决心,代表着对共同体的尊重。从这一点开始,数字化只是一个强大的工具和能力,最终对用户和合作伙伴的尊重,才是1001的核心。

于扬特别期待在300天之后,能够看到红星美凯龙呈现全新的面貌。因为李斌现场公布了红星美凯龙的互联网+2.0的3个100天计划:第一个100天,基础平台上线;第二个100天,全链条产品上线;第三个100天,全面开放,共享协作。

李斌指出,目前的o2o模式普遍存在的最大问题是线上线下两张皮,左右互搏,而红星美凯龙的“1001战略”,是互联网+2.0模式,将真正实现线上线下一体化相互赋能。

面对现场1000多名来宾,作为中国家居梦想首席工程师,李斌首次对外公开 “1001战略”,震动业界:红星美凯龙将利用技术手段进行企业智能化,在实体商场拓展到1000家的基础上,打造1个互联网平台,以家为核心进行业务的上下游跨界外延。

红星美凯龙的实体店作为体验中心、服务中心,也是最大、最精准的流量入口,将通过大数据的运用,借核心精准的用户反馈,促进线上的跨界经营、业务外延,为线上平台多领域扩张和用户积累赋能。而得益于实体资源的稀缺,未来商户进驻红星美凯龙需要排队,依靠用户反馈的大数据,红星美凯龙未来展示什么品牌和产品,投票权将回归消费者。未来,红星美凯龙将实现线上线下一体化融合、相互赋能,建立无缝衔接的服务闭环,真正迎接品质消费时代的到来。

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